Aperçu
Le Plan stratégique 2025-2028 de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario guidera notre organisation, alors que nous continuons à fournir une réglementation de classe mondiale à des secteurs diversifiés et en pleine maturité. Aligné sur notre vision et notre mandat, ce plan définit les objectifs, les initiatives et les résultats qui guideront l’attention de la CAJO au cours des trois prochaines années. Le développement de ce plan stratégique a été guidé par les meilleures pratiques commerciales et un engagement profond avec les parties prenantes, notre Conseil d’administration et le personnel de la CAJO, dont les idées et les perspectives sont reflétées dans ce plan. Ce plan stratégique nous aidera à réaliser notre vision d’un régulateur de classe mondiale qui défend l’intérêt public, la sécurité des consommateurs, l’innovation et le talent.
Objectifs stratégiques
Le plan de la CAJO établit quatre objectifs stratégiques clés :
- Réduire le risque de préjudice
- Favoriser la durabilité et l’innovation dans l’industrie
- Renforcer notre fondation organisationnelle
- Attirer, conserver et développer nos employées
L'image ci-dessous fournit plus de détails sur chacun des objectifs.
Notre mandat
Réglementer conformément aux principes d'honnêteté et d'intégrité, et dans l'intérêt public.
Notre vision
Un régulateur de classe mondiale, innovant, proactif, inclusif et socialement responsable.
Développer nos stratégies et nos approches pour lutter contre les marchés illégaux et améliorer les programmes et les processus proactifs de réduction des préjudices.
Faire progresser la réduction des formalités administratives et du fardeau réglementaire inutile, accroître notre soutien à l'innovation dans les secteurs réglementés et accroître l'agilité pour répondre aux tendances et aux besoins changeants du marché.
Continuer d'utiliser des modèles opérationnels modernes et de faire progresser nos capacités, nos outils et nos systèmes de manière à intégrer la technologie numérique dans notre travail de base, en fournissant des services simplifiés et de plus en plus utiles à nos intervenants.
Développer et renforcer le talent et les compétences de notre équipe afin d'offrir des services de pointe aux intervenants, tout en défendant une culture de diversité, d'inclusion et d'accessibilité.