Annexe II : Structure organisationnelle de la CAJO

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Organigramme du CAJO. Version texte sur le lien ci-dessous.


  • Commission des alcools et des jeux de l'Ontario
    • Conseil d'administration de Jeux en ligne Ontario
    • Comité d'appel des courses de chevaux
    • Président et conseil d’administration de la CAJO
      • Directeur général et registrateur
        • Division des communications et de l’expérience relative aux services
          • Communications
          • Stratégies pour les services et l’expérience client
        • Division des services généraux
          • Finances et administration
          • Ressources humaines et développement organisationnel
          • Gestion des risques et vérification interne
          • Gestion des changements
          • Bureau de gestion des projets
        • Division de l’information et de la technologie de l’information
          • Optimisation des activités et renseignements
          • Plateformes numériques et cybersécurité
          • Données et analytique pour la Commission
          • Planification et gestion stratégiques
        • Bureau des enquêtes et de l’application des lois
          • Enquêtes
          • Renseignement et soutien aux enquêtes
        • Division des services juridiques
          • Services consultatifs
          • Services juridiques
          • Services du contentieux
        • Division des opérations
          • Vérification et enquêtes financières
          • Conformité aux mesures législatives
          • Réglementation en matière de technologie et conformité en matière de jeux en ligne
          • Inscription et délivrance des permis
          • Priorités, de la planification et de la performance opérationnelles
          • Lutte contre le blanchiment d’argent
        • Division des affaires internes, des politiques et de la planification stratégiques
          • Planification stratégique et des relations avec les intervenants
          • Politiques stratégiques
          • Affaires internes et de la gouvernance