5.1 Orientation stratégique
Le cadre actualisé du plan stratégique intègre la vision et les objectifs stratégiques de l’organisme. La CAJO concrétisera sa vision d’être un organisme de réglementation de premier ordre innovateur, proactif et socialement responsable grâce à ses trois objectifs stratégiques : être un organisme de réglementation moderne, garantir l’excellence du service et mettre l’accent sur les personnes. Chaque objectif stratégique est associé à plusieurs grands engagements. Un organisme de réglementation moderne doit mettre en place une réglementation fondée sur les stratégies, tout en mettant l’accent sur les risques, les résultats et la conformité. L’excellence du service concerne la façon dont la CAJO conçoit et fournit ses services. Elle repose sur l’optimisation des ressources, la réduction du fardeau réglementaire des industries réglementées par la CAJO et la satisfaction des besoins des clients. Un organisme qui met l’accent sur les personnes doit respecter son engagement à responsabiliser les gens, à favoriser la croissance et à établir une culture de reddition de comptes et de confiance.
Le plan stratégique de la CAJO a été conçu dans le but de servir de feuille de route pour la concrétisation de ces grands engagements et suppose l’anticipation des possibilités et des défis au sein de l’environnement opérationnel de la CAJO. Rappelons que chaque objectif stratégique est appuyé par de grands engagements qui contribuent à orienter le choix, l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies et des initiatives, ainsi que l’établissement des priorités.
